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东莞保安公司如何打造安保队伍的执行力

2022/10/25 From：广东畅翼保安服务有限公司 点击次数：

任何一个组织，在执行过程中都面临执行的分层问题。落实与执的中心在于管理精细化：高层有思路，中层下决心，基层要执行。决战在基层，决胜在中层，战略在高层。东莞保安队伍是一支半军事化管理的组织，经常面对一些紧急勤务或者配合政府部门执行维稳工作，如何做到“令行禁止”，提升队伍执行力，也是企业管理者关注的重点，笔者一直在东莞保安公司工作，以下是笔者对保安队伍执行力的一点浅见，供参考。

如何强化与执行保安员岗位职责与工作的执行力才是东莞保安公司的核心工作。

有了制度要见诸行动，以“钉钉子”的精神咬住不放，只有这样才能真正把纪律严起来、执行到位。制定和执行是制度建设缺一不可的两面，目前，的确存在制度不健全、不完善的问题，但问题，还是已有的制度没有得到严格执行。制度的执行力是治理能力的重要组成部分，在企业的日常管理监督中，要以眼里不揉沙子的认真劲儿，小错提醒、警钟长鸣、穿越底线、动辄则咎，真正让纪律成为带电的高压线。

东莞安保公司保安班、队长作为兵头将尾、一线管理者，平时一定要在工作中严格要求自己，以身作则、大胆管理，敢于向队员喊“向我看齐”，要求队员做到的自己必须身先示范、以身作则，不画圈子、搞特殊、选择性失明、选择性执法，求真务实，真抓实干，以实际行动去引导和关心队员，努力钻研业务技能，不断创新，严格按照公司、客户规章制度落实各项工作，高质量的完成公司、大队、中队交付的工作任务，确保本班队各项工作顺利开展，在各项工作的执行、落实上做出表率，为公司的健康发展做出贡献。

一个人都是公司的一员，都在每一个岗位发挥光与热，必须严于律已，严格按照制度执行，这样就能使整个团队有精神，有方向，有使命感！

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