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如何召开保安班组长班务会-东莞保安服务公司必须重视

2022/7/5 From：广东畅翼保安服务有限公司

东莞保安公司要想抓好队伍建设，务必要做好相关的规章制度的宣传，用会议来传导领导导的决策与工作岗位要求。特别是要通过会议要每一个保安人员明白自身岗位的重要性，提高自身的素养，做好一名合格的保安人员。

班务会是基层队伍行政例会，它的作用不可低估。开好班务会，不仅可以提高队员的自我管理能力和自我教育能力，而且能够激发队员的主人翁意识，增强队伍的向心力和凝聚力；而班长做为主要组织者，能不能把班务会开好，最大限度调动队员的工作积极性，将直接反映出一个班长管理能力的高低。所以能否将各级领导的指示及会议精神传达给队员，将管理工作贯彻落实到实处，东莞保安公司每周一次的班务会起着至关重要的作用。

（一）会前准备
召开班务会前班长应根据东莞保安公司、大队的会议精神，结合本班的工作实际情况以及客户单位领导的要求，写出详细的会议内容，制订出周工作计划，做好充分的会前准备工作。
（二）会议内容
1、传达本周公司及大队会议的指示精神。
2、总结上周工作，讲评上周班内主要工作的开展情况，分析存在的问题及解决问题的方  案，对没有解决的问题要重新布置抓好落实。
3、对在上周工作中出现的好人好事要给予通报表扬，对在上周工作中出现的问题，应因材施教，需在会上通报批评的，要针对错误的本质，问题发生的原因及可能造成的后果，进行深度剖析并给予指导；对于性格内向、自尊心强的同志应通过单独谈心的方法给予指正。
4、布置本周工作计划，让队员明确本周的工作内容及要达到的目标。结合本班的实际情况，按照制定的周工作计划详细布置。对于防范的重点目标及工作中常见的问题，需长抓不懈的工作要逢会必讲，让队员在思想中形成一定思维定势，防止发生落实一件事而放任另一件事的局面。
5、鼓励每一名同志发言，及时掌握队员在工作中的建议，切实可行的建议应立即解决，对于片面的建议，应分析利害，晓之以理，让每一名队员参与管理是管理工作的最高目标。
6、公布考勤，将队员一周的考勤情况及加班情况进行公布，做到让每一个队员心知肚明。 

（三）会议记录
开会时要求队员做好会议记录，记录内容要有会议标题、具体时间、地点、主持人及会议内容，会后现场检查队员会议记录，看队员是否按要求做好记录。
（四）会后抓落实
班务会不但是上周工作的小结，也是下周工作的动员布置，对于班务会制定的工作计划要及时抓好检查和指导，及时纠正存在的问题，将管理保安工作贯彻落实到实处。

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